Vallsgenera, l'organisme municipal que vetlla per l'ocupació i el desenvolupament econòmic a Valls, ha presentat molt bones xifres en el seu balanç de 2025, el millor any de la seva història. El volum de persones ateses creix un 9,7% i la inserció laboral dels seus programes de formació té un percentatge d'èxit del 52% que arriba al 79% entre els joves. Repassem amb la regidora responsable de Vallsgenera aquestes xifres i els reptes de l'organisme i el municipi en aquests àmbits.
Quina és la clau d'aquest creixement en persones ateses que és sostingut en els darrers anys?
Ho explica en part que cada cop ens coneixen més, això és molt important en un context social que molts dels organismes que fem aquesta tasca i altres serveis públics no som prou visibles. També influeix que hem demostrat que som útils, a la vista estan els resultats. Som referents en ocupació i suport a l'empresa.
Dues cares de la mateixa moneda. Com les vinculen?
Partim de les dades de l'atur, que ha tingut una baixada sostinguda des del 2012 i que el tenim al seu nivell més baix dels últims 15 anys. Però hem de treballar perquè aquestes persones trobin feina, persones que en molts casos tenen perfils que no encaixen al mercat. Aquí tenim una primera tasca: traçar-los un full de ruta formatiu i estratègic perquè puguin ser atractius per a les empreses.
L'encaix entre vacants a les empreses i perfil dels aturats és clau. Com ho aconsegueixen?
Gràcies a la prospecció que fem a les empreses. La nostra formació es planifica a mida de la demanda que tenim al nostre entorn empresarial. Cada any l'actualitzem a aquestes necessitats, no formem a les persones aturades en matèries que no tenen recorregut.
Els nivells d'inserció laboral d'aquesta formació són alts (52%), però molt especialment entre els joves...
Sí, i és un gran èxit, tenim un 79% d'inserció dels 16 als 21, un grup on tenim molts joves que no han acabat l'ESO i no saben que volen fer, amb el risc elevat que això suposa de quedar fora del sistema. És una tasca també que és de prevenció d'altres problemes socials.
En quines disciplines posen èmfasi per aconseguir aquest èxit d'inserció laboral?
La de cuina i restauració, per exemple, té uns grans resultats. Els joves que formem i que fan pràctiques al sector a tot el Camp de Tarragona acostumen a quedar-se a treballar. I, en molts casos, segueixen formant-se mentre treballen. També té molt èxit el del sector sociosanitari, on també hi ha molta demanda i que també provoca aquesta inquietud per seguir formant-se a mesura que van coneixent les possibilitats laborals que obre. Són dinàmiques que es retroalimenten i milloren molt el perfil d'ocupabilitat dels joves.
L'orientació és el gran servei que presten?
És clau. Quan entra una persona per la porta el primer que hem de fer és saber com és, les seves possibilitats i inquietuds. I hi ha unes primeres eines que se li ha de donar: aprendre a buscar feina, preparar un CV, una entrevista, fer recerca a plataformes digitals... I a utilitzar la borsa de treball de Vallsgenera, que també crea oportunitats.
El cercle dels serveis de Vallsgenera es tanca amb les xifres de la formació ocupacional per a adults, que es dupliquen respecte l'any passat...
Els cursos del Servei d'Ocupació de Catalunya són una bona opció, ja que les empreses ja no tenen els programes per formar aprenents. A més, mentre es formen aquests alumnes ja perceben un sou. Des del febrer que ja està en marxa una formació ocupacional dual amb el gremi de la fusteria, ja que els centres reglats no donen aquesta opció i hi ha demanda al mercat. Amb Essity hem fet una FPO Dual perquè ells puguin formar els alumnes amb els coneixements de la seva tecnologia i altres necessitats per a una nova línia de producció d'aquesta empresa.
Parlava de millorar la visibilitat de Vallsgenera com un des secrets del seu èxit. Com l'han millorat?
Hem confeccionat un pla estratègic implicant a tots els agents implicats. I aquesta és una clau, estar a prop de qui rep els nostres serveis. També hem millorat els nostres missatges i estratègia a les xarxes socials.
El 16 d'abril ho posaran tot al gran aparador que suposa la Fira de l'Ocupació. Amb quines novetats?
En aquesta tercera edició tornem a canviar el format. No és un caprici, ho fem per aplicar les propostes de millora que hem anat rebent. Ara ho farem tot en un dia i al migdia tancarem perquè les 50 empreses que hi participin, totes amb ofertes reals, puguin fer networking entre elles, aprofitant que a aquesta franja no hi ha públic. Una altra novetat serà que també vindran alumnes de formació universitària, per això hem parlat amb la URV i altres universitats. La idea és que es visualitzi que hi ha oportunitats al territori.
Vallsgenera treballa també en l'àmbit de l'emprenedoria. Quin pols té la iniciativa empresarial a Valls?
Pensem que alt, com demostren les 91 noves empreses que vam ajudar a crear el 2025. Alguns d'aquests emprenedors venien amb tot preparat i els hem ajudat als últims detalls, però altres tenien una idea de negoci i els hem ajudat a fer el pla d'empresa. En aquest àmbit també som un referent al Camp de Tarragona i ens ve gent de tot el territori. Vallsgenera treball en xarxa amb altres organismes del territori que fan aquesta tasca, com Tarragona Impulsa, REDESSA o Cessetània, de la que som fundadors.